$User->is_logged_in:  bool(false)
$User->user_info:  NULL
$User->check_post:  object(stdClass)#6940 (18) {
  ["is_valid"]=>
  int(1)
  ["global_remaining_posts_to_view"]=>
  int(0)
  ["remaining_posts_to_view"]=>
  int(0)
  ["number_all_post"]=>
  int(0)
  ["number_post_read"]=>
  int(0)
  ["is_from_gifts_balance"]=>
  int(0)
  ["gifts_articles_balance"]=>
  int(0)
  ["all_gifts_articles_balance"]=>
  int(0)
  ["gifts_read_articles"]=>
  int(0)
  ["exceeded_daily_limit"]=>
  int(0)
  ["is_watched_before"]=>
  int(0)
  ["sso_id"]=>
  int(27104)
  ["user_agent"]=>
  string(9) "claudebot"
  ["user_ip"]=>
  string(14) "35.175.113.125"
  ["user_header"]=>
  object(stdClass)#7067 (41) {
    ["SERVER_SOFTWARE"]=>
    string(22) "Apache/2.4.57 (Debian)"
    ["REQUEST_URI"]=>
    string(193) "/%d8%a8%d8%b4%d8%a7%d8%b1-%d9%83%d9%8a%d9%84%d8%a7%d9%86%d9%8a-%d9%88%d8%b1%d8%a4%d9%8a%d8%aa%d9%87-%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d9%82%d9%85%d9%8a/"
    ["REDIRECT_HTTP_AUTHORIZATION"]=>
    NULL
    ["REDIRECT_STATUS"]=>
    string(3) "200"
    ["HTTP_AUTHORIZATION"]=>
    NULL
    ["HTTP_X_FORWARDED_PROTO"]=>
    string(5) "https"
    ["HTTP_CONNECTION"]=>
    string(7) "upgrade"
    ["HTTP_HOST"]=>
    string(19) "technologyreview.ae"
    ["HTTP_CDN_LOOP"]=>
    string(10) "cloudflare"
    ["HTTP_CF_IPCOUNTRY"]=>
    string(2) "US"
    ["HTTP_ACCEPT_ENCODING"]=>
    string(8) "gzip, br"
    ["HTTP_CF_RAY"]=>
    string(20) "86bd921b9a1b7fe1-IAD"
    ["HTTP_CF_VISITOR"]=>
    string(22) "{\"scheme\":\"https\"}"
    ["HTTP_ACCEPT"]=>
    string(3) "*/*"
    ["HTTP_USER_AGENT"]=>
    string(9) "claudebot"
    ["HTTP_CF_CONNECTING_IP"]=>
    string(14) "35.175.113.125"
    ["PATH"]=>
    string(60) "/usr/local/sbin:/usr/local/bin:/usr/sbin:/usr/bin:/sbin:/bin"
    ["SERVER_SIGNATURE"]=>
    string(79) "
Apache/2.4.57 (Debian) Server at technologyreview.ae Port 80
" ["SERVER_NAME"]=> string(19) "technologyreview.ae" ["SERVER_ADDR"]=> string(11) "172.18.0.22" ["SERVER_PORT"]=> string(2) "80" ["REMOTE_ADDR"]=> string(14) "35.175.113.125" ["DOCUMENT_ROOT"]=> string(13) "/var/www/html" ["REQUEST_SCHEME"]=> string(4) "http" ["CONTEXT_PREFIX"]=> NULL ["CONTEXT_DOCUMENT_ROOT"]=> string(13) "/var/www/html" ["SERVER_ADMIN"]=> string(19) "webmaster@localhost" ["SCRIPT_FILENAME"]=> string(23) "/var/www/html/index.php" ["REMOTE_PORT"]=> string(5) "36662" ["REDIRECT_URL"]=> string(69) "/بشار-كيلاني-ورؤيته-حول-التحول-الرقمي/" ["GATEWAY_INTERFACE"]=> string(7) "CGI/1.1" ["SERVER_PROTOCOL"]=> string(8) "HTTP/1.1" ["REQUEST_METHOD"]=> string(3) "GET" ["QUERY_STRING"]=> NULL ["SCRIPT_NAME"]=> string(10) "/index.php" ["PHP_SELF"]=> string(10) "/index.php" ["REQUEST_TIME_FLOAT"]=> float(1711691304.485815) ["REQUEST_TIME"]=> int(1711691304) ["argv"]=> array(0) { } ["argc"]=> int(0) ["HTTPS"]=> string(2) "on" } ["content_user_category"]=> string(4) "paid" ["content_cookies"]=> object(stdClass)#7075 (3) { ["status"]=> int(0) ["sso"]=> object(stdClass)#7076 (2) { ["content_id"]=> int(27104) ["client_id"]=> string(36) "1d1883f4-87d0-4156-8903-e6ceb0cb4224" } ["count_read"]=> NULL } ["is_agent_bot"]=> int(1) }
$User->gift_id:  NULL

تعرف على المدير التنفيذي الأردني بشار كيلاني ورؤيته حول التحول الرقمي ومستقبل العمل

3 دقائق
بشار كيلاني
حقوق الصورة: إم آي تي تكنولوجي ريفيو العربية.
استمع الى المقالة الآن هذه الخدمة تجريبية
Play Audio Pause Audio

دراسته ومسيرته المهنية

حصل بشار الكيلاني على درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية والإلكترونية من “الجامعة الأردنية”، وعلى الماجستير في إدارة الأعمال من “جامعة ريدرينغ”، والماجستير في هندسة الكمبيوتر بتخصص الذكاء الاصطناعي من “جامعة سري” في المملكة المتحدة.

وهو مدير تنفيذي وعضو مجلس استشاري يتمتع بسجل حافل من المناصب القيادية في مجال المبيعات والتسويق، واستشارات الأعمال، والانخراط في أسواق جديدة، وإدارة التغيير، وإدارة الأفراد، وقيادة التميز التشغيلي. تولى خلال مسيرته المهنية الدولية مهاماً عبر الولايات المتحدة الأميركية وأوروبا والشرق الأوسط. 

عمل في مختبرات هورسلي التابعة لشركة “آي بي إم” في الفترة بين 1995 و2000، وشغل منصب مدير برمجيات الأعمال للشركة ذاتها بين 2000 و2010، بالإضافة لعمله بمنصب المدير الإقليمي لشركة “آي بي إم” الشرق الأوسط بين 2011 و2021، حيث ساهم بالدور الذي قامت به الشركة من خلال مقرها ومختبراتها للذكاء الاصطناعي في دبي وبالتعاون مع الجهات الحكومية، بتوفير الحلول الرقمية والسحابية للقطاعات الحيوية وخصوصاً القطاع الطبي خلال جائحة كورونا. 

اختير كواحد من أعضاء لجنة حكام جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو لعامي 2019 و2020، ويشغل كيلاني حالياً (2022) منصب العضو المنتدب لـ “شركة أكسنتشر الشرق الأوسط” منذ يوليو/تموز 2021 في مقرها في دبي، حيث يشغل عضوية فريق قيادة نمو الأسواق الذي يركز على سوق الاقتصاد الرقمي ويعمل على تشكيل توجهات تسريع النمو وتحول العمليات وتمكين المؤسسات من بناء بنيتها الأساسية الرقمية.

أسلوب عمل مختلف تماماً

كان متحدثاً في العديد من المنتديات الدولية والإقليمية، كما حضر العديد من برامج التطوير التنفيذي، ويولي الكيلاني اهتماماً كبيراً لمجال القيادة الفكرية والتحول الرقمي. وفي هذا السياق أجرت رئيسة تحرير منصة إم آي تي تكنولوجي ريفيو العربية حواراً مباشراً مع كيلاني، حول مستقبل العمل ودور التكنولوجيا في رسمه، وتم خلال اللقاء مناقشة مستقبل العمل والتعليم، والكيفية التي تسهم بها التكنولوجيا في تطويرهما ضمن الظروف المُزعزِعة التي يمر بها العالم، ومناقشة أهمية اكتساب المهارات الرقمية والمهنية والتعلم المستمر في مستقبل العمل ودور علوم البيانات والذكاء الاصطناعي في صياغة هذا المستقبل.

وعند سؤاله حول إن كنا وصلنا فعلاً إلى مرحلة تحوّل لا رجعة عنها في تبني أسلوب العمل عن بعد، بعد أن أصبحت 80% من القوى العاملة تعمل من المنزل، أوضح بأنه تحوّل يأخذ إلى عالم جديد مختلف تماماً عن سابقه، وفي العصر الرقمي الذي يعيش فيه الفرد اليوم، هناك الكثير من المهارات الضرورية في العمل عن بعد، ويتطلب تبنّي نموذج العمل عن بعد تغييراً في أنظمة العمل، وتغييراً في طريقة استخدام البنية التحتية للاتصالات، وفي الطريقة التي تتمكن من خلالها الطواقم من تشكيل فرق عمل جديدة داخل المؤسسة وخارجها، وتغييراً في كيفية إجراء التعاملات الرقمية بكل أشكالها سواء مع العملاء أو مع الزملاء داخل المؤسسة، وإتقان القوى العاملة لهذه المهارات هو من أساسيات العمل في المستقبل وبديهياته.

التحول للعمل الرقمي يتم بشكل تدريجي

وعند سؤاله عن أهم التحديات والفرص أمام الشركات فيما يتعلق بالعمل عن بعد، أجاب قائلاً: “أي عالَم جديد يتضمن فرصاً كبيرة. وكلما حدث ظرف معين أو ظهرت تكنولوجيا جديدة، تنشأ معها فرص جديدة وإمكانيات مختلفة للتعاون والتواصل، وتولد فرص عمل ووظائف ومهن جديدة لم تكن موجودة في السابق. واليوم في عصر الثورة الصناعية الرابعة، فإن معظم المهارات التي نركّز عليها هي مهارات رقمية، وطريقة تعلّم هذه المهارات تختلف عن الطرق التي اعتدنا عليها سابقاً؛ وهناك نقص كبير في المهارات الرقمية وطريقة التدريب والتطوير المهني القائمة”.

ويعتقد كيلاني أن التطور سيكون تدريجياً؛ فالأطباء مثلاً سيستخدمون المهارات الرقمية في عملهم، ما سيجعلهم أكثر كفاءة وإنتاجية. وجميع المهن سوف تتأثر بالتحول الرقمي، وفي المقابل، هناك عدد كبير من المهن والوظائف الجديدة التي ستظهر إلى الوجود، وينبغي على الجميع التمسك بثقافة التعلم المستمر والدائم، ويجب أن تركز عملية التعلم على العلوم الجديدة مثل علوم البيانات والذكاء الاصطناعي، لأنها تدعم الكفاءة والإنتاجية لدى الموظف والطبيب والمهندس ورئيس التحرير، وتجعلهم يؤدون أعمالهم بشكل أفضل مع استخدام الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات. 

الرقمنة مقياس اختيارات الفرد

التغير الرقمي مطلوب حسب اعتقاد كيلاني، ففي مقال له على موقع هارفارد بزنس ريفيو بعنوان “ماذا تحتاج المؤسسات العربية لتجاوز التردد في التحول الرقمي؟“، يبين كيف أصبحت الرقمنة المقياس لمعظم اختيارات الفرد في الحياة، وهي تعتمد إلى حد كبير على القدرة على استخدام البيانات وقنوات التواصل لتوفير المعلومة أو الخدمة في الوقت المناسب، بشكل يتوافق مع الاحتياجات والظروف الفردية لكل متعامل. ويشرح أن هناك خطوات محددة للوصول لمفهوم المؤسسة الرقمية، منها تأهيل القوى العاملة والاستفادة من المواهب المدربة في إدارة المؤسسات الرقمية، وخلق بنية رقمية تحتية تعتمد على الحوسبة السحابية، وإعادة هندسة أنظمة العمل بشكل يسرع ويمكن من التحول الرقمي وإدخال مفاهيم التكنولوجيا الحديثة إلى المؤسسات، بالإضافة إلى تأهيل القوى العاملة والاستفادة من المواهب المدربة في إدارة المؤسسات الرقمية.

Content is protected !!