اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

*|MC:SUBJECT|*
صباح الخير،
إليك آخر أخبار الذكاء الاصطناعي لهذا اليوم، الأحد 24 أكتوبر:
  • على خطى زوكربيرج؟ طالب بجامعة هارفارد يبتكر تطبيقاً للشبكات الاجتماعية يستخدم تقنية التعرف على الوجوه.
  • تقرير: 40٪ من الشركات اعتمدت استراتيجية ذكاء اصطناعي على مستوى المؤسسة.
  • شاهد كيف تساعد "عصا ذكية" المكفوفين على التنقل باستخدام تقنيات السيارات ذاتية القيادة.
للمشاركة بمقالات أو اقتراح شخصيات، يمكنك التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني [email protected].
نتمنى لك يوماً هادئاً،
فريق الخوارزمية وإم آي تي تكنولوجي ريفيو
ابتكر باحثون بجامعة ستانفورد "عصا ذكية" لمساعدة المكفوفين على التنقل. وأوضح الباحثون أنهم دمجوا في تصميم هذه العصا التقنيات المستخدمة في السيارات ذاتية القيادة، مثل أجهزة الاستشعار، مع الذكاء الاصطناعي والخوارزميات التي تم تطويرها بالأساس لتحقيق قيادة آمنة للسيارات ذاتية القيادة. ويمكن للعصا تحديد مكان المعيقات في البيئة المحيطة وتنبيه الشخص ودفعه بعيداً عنها.
الرابط
يجب أن تعلم | في صلب الموضوع | للاطلاع | رقم اليوم | شخصية اليوم | مصطلح اليوم
كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تختتم مشاركتها في "جيتكس جلوبال 2021" بورشة عمل
اختتمت كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية مشاركتها الناجحة في معرض "جيتكس جلوبال 2021"، مع ورشة عمل نظمتها لزوار المعرض والمشاركين حول سبل تمكين نظام ذكاء اصطناعي متوافق مع المعايير الأخلاقية. وناقشت الورشة التي قدمتها البروفيسورة ميلودينا ستيفانز، رئيسة برنامج الماجستير في إدارة الابتكار في الكلية، توافق أنظمة الذكاء الاصطناعي الموجودة في معظم الخدمات والحلول المقدمة للناس مع المعايير الأخلاقية، ودور مصممي ومنتجي هذه الابتكارات وصناع القرار بضمان تحقيق هذا التوافق. وأوضحت ستيفانز أن التحديات الأساسية التي تواجه مسألة تمكين الذكاء الاصطناعي أخلاقياً تتضمن ضرورة خلق الوعي اللازم لتغيير طريقة التفكير في أنظمة الذكاء الاصطناعي، وتصميم خطة إشراف تضمن التعايش الجيد بين السعي لتحقيق الأرباح وترسيخ القيم بذات الوقت.
الرابط

الناتو يطلق استراتيجياته للذكاء الاصطناعي ويستثمر مليار دولار في التقنيات الناشئة
أعلن حلف شمال الأطلسي (الناتو) أنه سيتبنى استراتيجية ذكاء اصطناعي مكونة من 18 نقطة، وسيطلق صندوقاً تحت اسم "تدقيق المستقبل" بهدف استثمار حوالي مليار دولار لدعم البحث والتطوير في التقنيات الناشئة والمُعيقة. وقال الأمين العام للحلف ينس ستولتنبرج، إن هذا الجهد جاء رداً على "الأنظمة الاستبدادية التي تتسابق لتطوير تقنيات جديدة". وأضاف أن استراتيجية الذكاء الاصطناعي ستغطي مجالات تشمل تحليل البيانات والتصوير والدفاع السيبراني. وقال إنه سيتم إنشاء مقر جديد ومراكز اختبار في كل من أوروبا وأميركا الشمالية لدعم هذه الجهود. وأوضح الناتو أن مبادئ الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في الدفاع ستكون "جوهر" هذه الاستراتيجية.
الرابط (إنجليزي)

يجب أن تعلم | في صلب الموضوع | للاطلاع | رقم اليوم | شخصية اليوم | مصطلح اليوم

 
على خطى زوكربيرج؟ طالب بجامعة هارفارد يبتكر تطبيقاً للشبكات الاجتماعية يستخدم تقنية التعرف على الوجوه
طور طالب بجامعة هارفارد تطبيق جديد لشبكات التواصل الاجتماعي يستخدم تقنية التعرف على الوجوه، لمشاركة معلومات الاتصال بين المستخدمين.

ويتيح التطبيق -الذي طوره الطالب الجديد بالجامعة يوين لير تشاو في غرفة سكنه- للطلاب التسجيل وإنشاء ملف شخصي والسماح للتطبيق بمسح قياساتهم الحيوية، التي يتم حفظها. ويمكن للمستخدم إجراء مسح لوجه أي مستخدم آخر لتبادل معلومات الاتصال، مثل أرقام الهواتف وحسابات إنستغرام. وفي الوقت الحالي، لا يتوفر التطبيق المُسمى (The FaceTag) إلا لطلاب الجامعة فقط، لكن تشاو يقول إنه يريد في نهاية المطاف توسيع نطاق تطبيقه ليشمل مستخدمين من خارج الجامعة.

وأكد أن تطبيقه لا يرتبط بموقع فيسبوك على الإطلاق، مستطرداً: "لكن حقيقة أنني طالب بجامعة هارفارد وأنني أصنع نوعاً ما أحد تطبيقات وسائل التواصل الاجتماعي الذي يحمل اسم (FaceTag) هو أمر مضحك". في إشارة إلى تشابه هذا الأمر مع إطلاق مارك زوكربيرج موقع فيسبوك من غرفة سكنه في جامعة هارفارد في فبراير 2004.

ومع أن تشاو يقول إنه طور التطبيق الجديد -الذي اشترك فيه حوالي 100 شخص حتى الآن- باستخدام واجهة برمجة تطبيقات للتعرف على الوجوه متاحة للعموم، إلا أن معظم التعليقات على مقطع الفيديو تحذر من أن "التطبيق غير أخلاقي، وما كان يجب عليه فعل ذلك". وقد أثار التطبيق مخاوف تتعلق بالخصوصية، ومن إمكانية قيام أحد المتسللين بسرقة بيانات القياسات الحيوية ومعلومات الاتصال الخاصة بالمستخدمين.

لكن تشاو يرى أنه "أمر غريب نوعاً ما أن أرى الكثير من الناس خائفين من حقيقة أنني أجمع هذه البيانات، ولكن تقريباً جميع تطبيقات التواصل الاجتماعي الأخرى تجمع معلومات أكثر بكثير".
الرابط (إنجليزي)

دراسة: الذكاء الاصطناعي ذكي لكنه لا يلعب بشكل جيد مع الآخرين
عندما يتعلق الأمر بألعاب مثل الشطرنج أو لعبة جو، تجاوزت برامج الذكاء الاصطناعي بشكل واضح قدرات أفضل اللاعبين في العالم. إلا أن دراسة جديدة أظهرت أن البشر يجدون أن الذكاء الاصطناعي هو زميل محبط في الفريق عند ممارسة لعبة تعاونية معاً، الأمر الذي يفرض تحديات على فكرة الذكاء الانسجامي (teaming intelligence)، ويشير إلى أن التعاون مع أنظمة الذكاء الاصطناعي قد يكون أصعب من التنافس ضدها.

وفي الدراسة التي أعدها باحثون من مختبر لينكولن التابع لجامعة إم آي تي، حاول الباحثون معرفة كيف يمكن للبشر أن يلعبوا لعبة الورق التعاونية (Hanabi) مع نموذج ذكاء اصطناعي متقدم تم تدريبه على التفوق في اللعب مع زملائه في الفريق الذين لم يلتقي بهم من قبل. في التجارب الفردية المعماه، لعب المشاركون مبارتين: واحدة مع وكيل الذكاء الاصطناعي بصفته زميلهم في الفريق، والأخرى مع وكيل قائم على القواعد، وهو بوت مبرمج يدوياً للعب بطريقة محددة مسبقاً.

فاجأت نتائج التجربة -التي نشرت في ورقة بحثية تم عرضها في مؤتمر أنظمة معالجة المعلومات العصبونية (NeurIPS)- الباحثين. مبدئياً، نتيجة المباريات لم تكن أفضل عندما لعب البشر في فريق الذكاء الاصطناعي. والأهم من ذلك أن البشر كرهوا اللعب مع زميلهم الذكاء الاصطناعي في فريق واحد، ووجدوا أنه غير متوقع وغير موثوق به وغير جدير بالثقة، وشعروا بالسلبية حتى عندما حقق الفريق نتائج جيدة.

ويقول روس ألين، المؤلف المشارك للورقة البحثية، "إنها تسلط الضوء على التمييز الدقيق بين تطوير ذكاء اصطناعي يؤدي أداءً جيداً بشكل موضوعي وخلق ذكاء اصطناعي موثوق أو مفضل بشكل شخصي". وقد يكون كره البشر لتزاملهم في فريق مع الذكاء الاصطناعي مصدر قلق للباحثين الذين يصممون هذه التكنولوجيا للعمل يوماً ما مع البشر في تحديات حقيقية، مثل الدفاع أو إجراء عمليات جراحية معقدة.
الرابط (إنجليزي)

تقرير: 40٪ من الشركات اعتمدت استراتيجية ذكاء اصطناعي على مستوى المؤسسة
أوضح تقرير جديد أن 40٪ فقط من الشركات تبنت استراتيجية ذكاء اصطناعي على مستوى المؤسسة. وأن الشركات التي اعتمدت استراتيجية ذكاء اصطناعي زادت نسبة تحقيقها لنتائج عالية في أعمالها بنسبة 1.7 مرة.

ويستكشف التقرير الذي نشرته شركة ديلويت للخدمات المهنية تحت عنوان "حالة الذكاء الاصطناعي في المؤسسات- الإصدار الرابع" التحولات الأعمق التي تحدث داخل المنظمات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي. وقد أُجرى الاستطلاع لآراء 2875 رئيساً تنفيذياً في 11 دولة في أميركا الشمالية والجنوبية وأوروبا وآسيا، خلال الفترة من مارس وحتى مايو 2021. وتضمن السؤال عن مجموعة واسعة من السلوكيات، بدءاً من استراتيجية الذكاء الاصطناعي الشاملة والقيادة، مروراً بالنُهج التقنية المستخدمة، وكيفية مساعدة الموظفين على تطبيق الذكاء الاصطناعي.

ولتقييم نضج الذكاء الاصطناعي في المؤسسات، قامت ديلويت بتحليل الردود بناءً على عدد أنواع تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي قامت الشركات بنشرها على نطاق واسع وعدد النتائج التي تم تحقيقها بدرجة عالية. وفي الاستطلاع، قال 66٪ من الرؤساء التنفيذيين إن الذكاء الاصطناعي كان أمراً بالغ الأهمية لنجاح شركاتهم.

وبالرغم من أن تطبيق تقنية جديدة مثل الذكاء الاصطناعي غالباً ما يتطلب طرقاً جديدة للتشغيل، إلا أن حوالي ثلث الشركات فقط أشارت إلى أنها اعتمدت ممارسات تشغيلية رائدة في الذكاء الاصطناعي. وأفاد حوالي 28٪ من المستطلعين بارتفاع معدل نشر الذكاء الاصطناعي في شركاتهم مقابل 29٪ أفادوا بأن معدل عمليات النشر كان منخفضاً.

ووجد الاستطلاع أيضاً أن الشركات التي تنفذ عمليات التعلم الآلي (MLOps) تصل إلى أهدافها في مجال الذكاء الاصطناعي بمقدار الضعف مقارنة بتلك التي لا تفعل ذلك. وكانت المؤسسات ذات النظم البيئية الأكثر تنوعاً أكثر احتمالية بنسبة 1.4 مرة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة تميزها عن منافسيها.
الرابط (إنجليزي)
رابط التقرير (إنجليزي)

يجب أن تعلم | في صلب الموضوع | للاطلاع | رقم اليوم | شخصية اليوم | مصطلح اليوم

  • تستضيف جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي جلسة بعنوان "نحو تفاعل ذكي متعدد الوسائط بين الإنسان والروبوت"، يلقيها الخبير الدكتور محمد بنعمون عبر الإنترنت يوم 26 أكتوبر الجاري. للتسجيل: الرابط
  • المركز الوطني الأميركي لمكافحة التجسس يحذر من سعي الصين للهيمنة على الاقتصاد البيولوجي والذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة. الرابط (إنجليزي)
  • الذكاء الاصطناعي التحادثي.. هل تغير "أميليا" تجربة المتعاملين؟ الرابط
  • سدايا تحتفي بتخريج دفعة معسكر علوم البيانات وتأهل 20 فريقاً للمرحلة الثانية لمعسكر (آرتاثون الذكاء الاصطناعي). الرابط
  • ControlFlag أداة تعلم آلي أتاحتها شركة إنتل مجاناً على موقع جيت هاب، يمكنها اكتشاف المشاكل في الأكواد البرمجية، وباستطاعتها العمل مع جميع لغات البرمجة. الرابط (إنجليزي)

يجب أن تعلم | في صلب الموضوع | للاطلاع | رقم اليوم | شخصية اليوم | مصطلح اليوم

 
61 مليار دولار
حجم تمويل المشاريع في شركات الذكاء الاصطناعي من عام 2010 وحتى الربع الأول من عام 2020. ومعظم هذه الاستثمارات تم ضخها في شركات تقع مقراتها في الولايات المتحدة أو الصين.
الرابط (إنجليزي)
هل وصلتك هذه الرسالة من صديق؟ هل أعجبك المحتوى وترغب في مواكبة آخر أخبار الذكاء الاصطناعي؟ ما عليك إلا الضغط هنا للاشتراك في نشرة الخوارزمية اليومية:
اشترك في ثوان

يجب أن تعلم | في صلب الموضوع | للاطلاع | رقم اليوم | شخصية اليوم | مصطلح اليوم

مصدر الصورة: موقع جامعة بريتش كولومبيا

محمد عبد المجيد

أستاذ مساعد في اللغويات الحاسوبية وعلوم المعلومات والحاسوب في جامعة بريتش كولومبيا الكندية، ومدير مختبر معالجة اللغات الطبيعية في الجامعة نفسها. سبق له العمل كباحث أكاديمي زائر في جامعة بنسلفانيا وجامعة كولومبيا، وأستاذ مساعد زائر في جامعة إنديانا بلومينجتون في الولايات المتحدة الأميركية. وهو حاصل على درجة الدكتوراه المشتركة في اللغويات الحاسوبية وعلوم المعلومات، وعلى درجة الماجستير من جامعة إنديانا بلومينجتون. مهتم بالبحث في مجال التعلم العميق ومعالجة اللغات الطبيعية لا سيما اللغة العربية، وله أكثر من 70 ورقة بحثية منشورة.

يجب أن تعلم | في صلب الموضوع | للاطلاع | رقم اليوم | شخصية اليوم | مصطلح اليوم

 
عمليات التعلم الآلي | MACHINE LEARNING OPERATIONS (MLOPS)
مجموعة من الممارسات التي تهدف إلى توحيد عمليات تطوير ونشر نماذج التعلم الآلي لجعل استخدامها أكثر إنتاجية وبساطة في الأعمال. وتتضمن جميع القدرات التي يحتاجها علماء البيانات وفرق المنتج وفرق عمليات تكنولوجيا المعلومات لنشر وإدارة وحوكمة وتأمين تلك النماذج في العملية الإنتاجية. تُمكّن عمليات التعلم الآلي المؤسسات من إدارة دورة حياة التعلم الآلي وتوسيع نطاق استخداماته وتوحيد تلك الاستخدامات؛ وبالتالي المساعدة على اتخاذ قرارات موثوقة في الزمن الحقيقي وتطوير المنتجات وحل المشكلات بكفاءة أعلى.
اقرأ المزيد حول هذا المصطلح على منصة تكنوضاد.
تابعنا على وسائل التواصل الاجتماعي:
تويتر
فيسبوك
موقع الويب
يوتيوب
لينكدإن
إنستقرام
Copyright © *|CURRENT_YEAR|* *|LIST:COMPANY|*, All rights reserved.
*|IFNOT:ARCHIVE_PAGE|* *|LIST:DESCRIPTION|*

Our mailing address is:
*|HTML:LIST_ADDRESS_HTML|* *|END:IF|*

Want to change how you receive these emails?
You can update your preferences or unsubscribe from this list.

*|IF:REWARDS|* *|HTML:REWARDS|* *|END:IF|*